为切实发挥各级干部的作用,加强对井下变化区域、薄弱环节的安全监管,近期以来,潞安集团李阳煤业从加强基础管理的角度入手,进一步规范“三走到、三必到”管理,为长周期下安全生产的稳步运行创造条件。
“三走到、三必到”是煤矿安全生产中对于各级干部下井巡查的一种基本要求,“三必到”是指:变化情况必到,存在重大隐患必到,问题最多、管理最差的单位现场必到。“三走到”是指:生产新扩区、新采区、新工作面要走到,新条件、新工艺、新装备现场要走到,最远的区域要走到。为确保“三走到、三必到”管理的全覆盖,潞安集团和顺李阳煤业有限公司“三走到”管理执行“三八制”,下井巡查时间不得少于3个小时,“三必到“执行“四六制”,下井跟班时间不得少于6个小时,并对零点、八点、四点班及夜两点、晚八点的巡查时间和地点进行了严格规定。
同时,潞安集团李阳煤业早巡查质量和范围上严格考核,要求“三走到”地点每班1-3个点(面),“三必到”地点每班为1—2个点(面),因安排不到位造成“三走到、三必到”空班的,对值班组组长进行考核500。“三走到、三必到”人员未在规定时间内下井以及未按照规定地点巡查的、提前升井的、每人检查隐患条数少于3条或者未填写记录的,根据实际情况酌情考核责任人300-800元不等。“三走到、三必到”人员下井时,要携带前一天“三走到、三必到”所查问题,在对点(面)进行检查同时,要复查前一天“三走到、三必到”所查问题,同时调度室、安监处不定时进行二次复查,如发现弄虚作假现象,对责任人进行考核。
在此基础上,潞安集团李阳煤业要求“三走到、三必到”人员必须严格执行“一班三汇报”制度。各队组每天对次日“三走到、三必到”隐患进行三定整改,未按时三定的对责任队组正职按照100元/条进行考核;到期未闭合、整改的对责任队组正职按照300元/条进行考核。调度室对“三走到、三必到”所查的隐患做到每日记录、每月总结与通报,每季对值班组进行排名考核。
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