年终岁尾，潞安集团李阳煤业公司始终保持安全管理的高压态势，通过强化责任落实、加强现场管控、严格“三违”排查、落实隐患整改等手段，不断强化安全管理基础，全力确保矿井安全有序发展。
潞安集团李阳煤业紧紧围绕“落实责任，突出预防，杜绝事故，将管理重心放在生产现场，落实到具体工作当中。严格落实领导跟班带班作业制度，明确包保连带责任，层层传递管理压力，各级管理部门加大安全指导监管力度，严格监督、考核和奖惩，通过日常督查、突击检查、跟踪管理等形式加强干部作风监管，严格个人责任和监管责任追究落实，确保工作取得实效。
各生产业务科室、队组严格超前防范和过程控制，把瓦斯、水、火、煤尘和顶板灾害等作为防控重点，着力构建“双重预防”机制，认真开好每日安全分析会，开展典型安全事故讨论分析会，长鸣安全警钟，超前防控杜绝安全漏洞。加强安全基础管理和现场过程管控，认真吸取各类事故教训，抓住安全管理的关键点，把工作重心放在落实上，树立对安全风险的“超前探查、超前预防、超前治理”理念，严格落实二十四小时跟值班制度和干部走动式管理，跟班干部坚持与职工同上同下;突出抓好安全生产、“一通三防”、顶板管理、机电运输、施工质量、煤质管理等重点工作，严格工程质量验收标准，协调好机电运输安全，抓好设备检修维护，超前预判安全漏洞，有效杜绝机电运输事故影响，实现安全工作全过程受控。
同时，潞安集团李阳煤业严格不安全不生产、隐患不排除不生产的原则，不断加大安全风险防控和隐患排查治理工作力度，对主要风险、重点环节、重要区域的安全工作要加强防范，有效防范和遏制重特大事故发生。安监员、瓦检员、安全检查小分队积极发挥职能作用，深入点线头面以及各机房硐室等区域，严细排查干部违章指挥、职工违章作业等“三违”行为，彻底消除人为不安全隐患，为潞安集团李阳煤业公司安全稳定发展奠定了坚实的基础。
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